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濟(jì)寧城區(qū)河道保潔市場化 公開招標(biāo)“買清潔”

近日,山東濟(jì)寧城區(qū)老運河、越河—任城河衛(wèi)生保潔項目正式開標(biāo),共有五家物業(yè)公司參與投標(biāo),通過專家評委小組討論審定,最終兩家公司中標(biāo),至此,城區(qū)所有河道的保潔工作已實現(xiàn)了市場化管理。通過市場化的方式,不僅方便保潔工作的管理,還可整合各公司的資源和經(jīng)驗,形成內(nèi)部競爭的良性循環(huán),以保證城區(qū)運河及兩岸的衛(wèi)生。
      “市場化”小洸河更清更凈
      6月10日,記者經(jīng)過城區(qū)大石橋以西至?xí)蛐埠雍佣螘r看到,河道兩側(cè)柳枝低垂,青草如茵,地面整潔,河水清澈。在小洸河北岸的洸河花園中,早起健身的市民在陽光下愜意地進(jìn)行著各種運動。
      河道保潔員楊女士每天早上7點從家出發(fā),從大石橋到土城橋附近的河道北岸來回打掃,清理岸邊雜物。“從城區(qū)河道被承包出去后,我們的用工關(guān)系就轉(zhuǎn)到所承包的保潔公司!痹谂c中標(biāo)企業(yè)簽訂承包合同后,濟(jì)寧市城市排水管理處也將保潔工人的使用順利過渡到承包公司。現(xiàn)在,楊女士的工資、福利等均由保潔公司發(fā)放。在每天8個小時的工作時間內(nèi),楊女士要來回多次步行于所負(fù)責(zé)打掃的河段,不間斷撿拾垃圾,根據(jù)規(guī)定,河道兩岸的垃圾在地上停留時間不得超過40分鐘,公司管理人員每天也都會到河道現(xiàn)場巡查。
      據(jù)承包小洸河保潔項目的濟(jì)寧中一物業(yè)管理有限公司經(jīng)理孔明介紹,該公司1月份與招標(biāo)單位簽訂了承包合同,由于正值冬季,小洸河兩岸積累了大量的樹葉,工人們加班打掃后用筐子、麻袋等工具抬到岸上,再用三輪車?yán)。“以前沒有接觸過河道保潔的工作,但管理方式與其它的物業(yè)、綠化、保潔等相似,經(jīng)過半年的‘熱身’,現(xiàn)在我們對河道保潔工作已非常的熟悉,工作也很順利!
      河道保潔建起長效機制
      通過對城區(qū)小府河、 小洸河 試行保潔對外承包,濟(jì)寧市逐步建立起了一套河道保潔長效工作機制。據(jù)濟(jì)寧市城市排水管理處秦翠霞科長介紹,經(jīng)過總結(jié)小府河與小洸河對外承包的經(jīng)驗,管理處在今年5月份又對城區(qū)河道老運河、越河—任城河衛(wèi)生保潔公開對外招標(biāo)。近日,老運河、越河-任城河衛(wèi)生保潔項目的順利開標(biāo),標(biāo)志著城區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作已全部實現(xiàn)市場化管理。
      在“對外承包”前,保潔工作由城區(qū)河道物業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé),該辦公室主任張雨告訴記者,保潔管理由行政管理向市場化運作轉(zhuǎn)變,將河道衛(wèi)生保潔工作推向市場化,是順應(yīng)社會發(fā)展的需要,通過公開招標(biāo)、簽訂承包合同,明確保潔范圍、標(biāo)準(zhǔn)、費用支付形式、獎罰標(biāo)準(zhǔn)等,逐步走出一條市場化、規(guī)范化管理模式!巴ㄟ^這種方式,城區(qū)河道可達(dá)到河面無雜草、無漂浮廢棄物,河中無障礙物、河岸無垃圾。”張雨表示,保潔工作的“對外承包”,可將各家公司的經(jīng)驗、資源整合為一體,并實現(xiàn)內(nèi)部競爭的良性循環(huán),更好地為城區(qū)環(huán)境服務(wù)。
      政府對保潔單位量化考核
      濟(jì)寧市城市排水管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,該處制定并實施了《城區(qū)河道衛(wèi)生保潔考核辦法》,使河灘岸坡達(dá)到“四凈五無”(即:路面凈,樹坑凈,邊角凈,花壇綠地凈;沿岸無雜物、垃圾,無積土、積水,無磚石、瓦塊,無果皮紙屑、煙蒂,無大小便漬),3月至11月,每日對硬化步道便漬人工沖刷1次,每周機械細(xì)致沖刷2次;12月至翌年2月,根據(jù)實際工作需要進(jìn)行沖刷。果皮箱、垃圾桶及河灘垃圾做到日產(chǎn)日清,及時外運。對保潔單位實行量化考核、嚴(yán)格獎懲,創(chuàng)新考核手段,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核體系,建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機制。
      此外,運河水系開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)保潔作業(yè)考核日常工作,城市排水管理處對其保潔作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

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